王天朝接受媒體採訪的資料圖。
  王天朝簡歷
  男,漢族,1957年9月生,在職博士,中共黨員,1975年8月參加工作。歷任省第一人民醫院辦公室副主任,省衛生人員培訓中心主任,龍雲醫葯實業有限公司總經理,省衛生廳科教處處長、辦公室主任,省第一人民醫院黨委書記,昆明理工大學昆華醫學院院長等職。現任省第一人民醫院院長。
  正坐等升遷的王天朝,在本月迎來自己仕途終結的“噩耗”。
  2014年9月11日9時15分,中紀委監察部網站發佈消息稱:“雲南省第一人民醫院院長王天朝涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查。”3分鐘後,雲南省紀委、監察廳官方網站也發佈了這一消息。
  這是一名曾留學美國的在職博士、碩士研究生導師。他在雲南省第一人民醫院院長任上,已整整10年。
  頗具戲劇性的是,1個多月前,王天朝還曾被官方擬任雲南省食品藥品監督管理局黨組書記。如果不是中紀委官方網站的這則短消息,昆華醫院的醫生們一度以為院長將平步青雲,調離昆華,從副廳級升至正廳級官員。一名細心的醫院職工告訴雲信記者,8月初,醫院的公示欄曾貼出王天朝的任前公示,但公示期結束後,卻遲遲不見王天朝調離。
  昨天,先後有3名昆華醫院工作人員向雲信記者證實,9月10日還曾看到王天朝到醫院上班。
  昆華醫院職工
  頭天還見王天朝來辦公室
  1939年4月1日,雲南省立昆華醫院正式開診,這是雲南省最早的中國人自辦醫院,即現在的雲南省第一人民醫院的前身。而在雲南,當地人一直沿用舊習,繼續稱其為昆華醫院。這是一家在雲南頗有名氣的公立三甲醫院。如果不是中紀委官方網站的一則短消息,昆華醫院的醫生們都以為院長王天朝會平步青雲,調離昆華,從副廳級升至正廳級官員。
  昨天上午9時15分,中紀委官方網站發佈相關消息後,短短數十字的消息立刻在昆華醫院“炸開了鍋”。剛上班不久的醫生們私下快速傳遞著這一消息。上午10時許,記者採訪該院職工時,有人正忙著打開中紀委的網站查驗消息的真偽。
  先後有3名昆華醫院工作人員向雲信記者證實,頭天(9月10日)還曾看到王天朝到醫院上班。其中一名工作人員表示,他曾在10日上午看到王天朝於11時左右進入其辦公室,但很快就離開了,之後便沒再回來。
  主政昆華10年
  有醫生認為昆華髮展滯後
  這個月,王天朝正好滿57歲。生於1957年的他,18歲就參加工作。在近40年的工作生涯中,王天朝絕大部分時間都在醫葯系統工作。他從普通醫生做起,後歷任省第一人民醫院辦公室副主任,省衛生人員培訓中心主任,龍雲醫葯實業有限公司總經理,省衛生廳科教處處長、辦公室主任,省第一人民醫院黨委書記,昆明理工大學昆華醫學院院長等職。
  2004年11月,王天朝再次調回昆華醫院,正式擔任昆華醫院院長,並長達10年。
  接近王天朝的知情人士說,王天朝學歷高,業務能力很強。公開資料顯示,他1992年畢業於美國伊利諾依大學芝加哥醫學院並獲醫學管理碩士學位,是美國加州大學在讀醫學管理博士、碩士生導師。曾擔任《醫學教育理論實踐與研究》、《醫學教育研究》等刊物編委,並主編過《光輝的歷程——雲南衛生五十年成就特輯》、《醫院臨床路徑管理》等專著。
  據媒體報道,今年8月3日,魯甸發生地震後,王天朝還曾帶領醫院的醫療隊奔赴災區救治傷員。
  不過對於老院長的落馬,一名受訪醫生表示“既不吃驚也不意外”。這名見證了王天朝“掌舵”昆華10年的醫生認為,王天朝主政昆華醫院10年之久,但昆華醫院在這10年間發展緩慢、滯後,尤其與同級別的雲大醫院相比,差距越拉越大。此外,在一些事關職工福祉的方面,也多次感到“領導很少站在職工角度為職工考慮。”
  省委組織部證實
  王天朝在公示期間被舉報
  在擔任了10年昆華醫院院長後,王天朝的仕途出現了頗具戲劇性的一幕——今年7月底,他被官方擬任雲南省食品藥品監督管理局黨組書記,僅1個多月後,中紀委網站突然宣佈了王天朝仕途的終結。
  如果不是中紀委官方網站的這則短消息,昆華醫院的醫生們都以為院長王天朝將平步青雲,調離昆華。從副廳升至正廳級官員。一名細心的醫院職工告訴雲信記者,8月初,醫院的公示欄曾貼出王天朝的任前公示,但公示期結束後,卻遲遲不見王天朝調離。
  一個有“問題”的官員,為何官方還曾意欲提拔?省委組織部一名主管此事的工作人員昨天向雲信記者證實,王天朝在公示前並未發現存在問題,而是在任前公示期間被人舉報後發現有問題的。雲信記者瞭解到,省紀委在掌握一定線索和相關證據後,向省委組織部提出建議說,此人因涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受組織調查,不再適合提拔任用。
  記者註意到,雲南省委組織部向社會發佈相關省管幹部任前公示的時間是7月29日,當天一共公示了31名省管幹部,在這份任前公示名單中,王天朝的名字排在第一位,公示時間是7月29日起至8月4日止。換句話說,王天朝正是在此期間被舉報的。
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  貪腐官員被調查前的異常信號:耐人尋味的仕途“中轉站”
  記者根據國內案例梳理髮現,組織部門在處理“帶病”官員的慣常手法:如若發現某一手握重權、主政一方的地方主官存在重大的違法違紀問題且需要對其展開調查時,組織部門通常會將其從重要的地方“一把手”的位置上調離,平級調動至省直一個不太顯眼的機構,然後,再“下手”對其展開調查。
  與之相似、又不盡相同的另一種現象是,這兩年,一些從地方“一把手”調任至人大、政協系統擔任領導的官員,也成為落馬的高頻崗位。如何分辨這兩者的差別呢?
  最重要的區分指標就是,觀察被調任官員的年齡。通常而言,被調往人大、政協系統擔任領導的官員,多是因為年齡“到線”的原因;而被調往相對“冷門”某一部門任副手的官員,如果是年富力強的人,則是極明確的信號。
  一旦符合後一特征,極有可能是官員“帶病”、且有可能遭組織或紀委部門調查的徵兆。
  這從另一個落馬官員的案例中也能得到清晰展現。2012年6月,50歲的南通市副市長沈振新,被調任江蘇省太湖水污染防治辦公室副主任。僅過了1個月,沈就被江蘇省紀委雙規。
  那麼,組織部門為何不就地查處貪腐官員,而是要將其調往他處一個閑職後再加以查處呢?
  據組織、紀委系統的資深人士向記者介紹,這主要是基於查辦案件、減少震蕩等多重考慮。
  一是,這類官員多主政一方,在其主政地,多有異常複雜、盤根錯節的利益和人際關係,官員之間相互包庇、訂立“攻守同盟”以及通風報信的概率較大。為了減少調查的阻力,減輕舉報人和證人的壓力和顧慮,把“問題官員”先調虎離山,不失為一條更可行的捷徑。
  其次,將可能或者涉嫌存在問題的幹部調離,是正常的組織人事決定,通常不易引起相關官員的狐疑、抵抗。在經過組織初步調查瞭解後,如果發現被舉報官員問題並不嚴重,那麼,這種異地調動,對幹部構不成打擊,也能減少其壓力;如果其行為並不構成違法,而僅僅是違紀,那麼,對這樣的幹部也算進行了“敲打”和預防、提醒。
  因此,這樣的安排“可進可退”,既能最大限度地保護一些無辜的幹部不被冤枉,也有利於堅決查處貪腐幹部。
  耐人尋味的仕途“中轉站”,成為宦海生涯的“終點站”。
  雲南信息報 記者 謝瑩(綜合澎湃新聞)
  相關報道:  (原標題:昆華醫院院長王天朝提拔前落馬)
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